Methods of driving change/أساليب قيادة التغيير

 مفهوم التغيير

  هو نشاط طويل المدى يهدف الى تحسين قدرة المنظمة على حل مشكلاتها وتحديث ذاتها من خلال ارادة مشتركة 

.وفعالة بيئة التنظيم تشدد على العمل الجماعي الشامل 

أنواع التغيير 

التغيير في الاستراتيجية

التغيير في الثقافة الاستراتيجية

التغيير الهيكلي التنظيمي

اعادة تصميم المهام

التغيير التكنولوجي

احداث تغييرات في اتجاهات ومهارات الأفراد

الأسباب الدافعة للتغيير 

زيادة حدة المنافسة في السوق

التغيير في أساليب العمل

تطور الآلات والمعدات وتقادم السلع والخدمات

التغيير في القوانين والظروف السياسية الاجتماعية والاقتصادية

 تطور معرفة

تطور معرفة الإنسانية في جميع الحالات

المنافسة في المنظمات

الضغوط الناشئة عن النقابات

مراحل التغيير

تغيرات جيوسياسية التي تخلق شروط جديدة للممارسة 

        تطور التكنولوجيا للمعلومات والاتصالات يسرع عمل المؤسسات    

العولمة: تزيد وتقوى العلاقة بين المنتج،الموزع،الزبون            

تطور الأبحاث: في يوم تخترع بما يقارب سنة في قرن 19 عشر